Wenn Beschäftigte das Unternehmen verlassen wollen, beziehungsweise Sie befürchten, dass eine Kündigung bevorstehen könnte, sollten Sie ein sogenanntes „Bleibe-Gespräch“ führen. Hier erhalten Sie Tipps, worauf… …mehr
Kundenkontakte, Codeschnipsel oder Arbeitsproben – nach einer Kündigung will man solche Dinge vielleicht in den neuen Job mitnehmen. Aber ist das überhaupt erlaubt? …mehr
Unternehmen können nur dann erfolgreich sein, wenn es ihnen gelingt, die richtigen Entscheidungen zügig zu treffen. Dabei gilt: Nicht alles muss die Führungskraft selbst entscheiden – außer, sie hat Spaß… …mehr
Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter kündigen – vor dieser Aufgabe fürchten sich die meisten Führungskräfte von Klein- und Mittelunternehmen. Denn sie können sich anders als viele Konzernmanager nicht hinter der… …mehr
Beim Verfassen der Weihnachtsgrüße gilt es auf Form und Inhalte zu achten, auch der Zeitpunkt des Versands ist entscheidend. Und kurz vor Beginn des dritten Jahrzehnts des 21sten Jahrhunderts sollen… …mehr
Schon ein paar Infos zum Job genügen KI-Programmen wie ChatGPT, um binnen Sekunden ein ansprechendes Bewerbungsschreiben zu erstellen. Wie gehen Unternehmen damit um? …mehr
In Hochgeschwindigkeitswildwasserzeiten ändern sich nicht nur die Berufsbilder, sondern auch die Anforderungen an die Beschäftigten ständig. Starre Stellenbeschreibungen passen nicht länger. Dort, wo agiles… …mehr
Technologie-Know-how und -Zertifizierungen können Ihnen Türen öffnen. Diese kostenlosen Weiterbildungsressourcen großer IT-Player unterstützen Sie dabei. …mehr
Die Arbeitskräfte-Lücke in Deutschland droht um Millionen offene Stellen zu wachsen. Bei der Erwerbsmigration ins Land will die Regierung deshalb Tempo machen. Zum 1. Juni zündete mit der… …mehr
Unklare Formulierungen, unnötige Buzzwords oder auch die fehlende Angabe von Benefits schrecken Bewerber ab, sich bei einem Arbeitgeber zu bewerben. …mehr
Arbeitgeber sollten nicht mit Urlaub und Work-Life-Balance-Anreizen geizen. Studien zeigen, dass ausgeruhtes Personal deutlich produktiver ist. …mehr
Wer die Personalzufriedenheit steigern will, muss nicht zwingend zur Gehaltserhöhung greifen. Es gibt auch andere Möglichkeiten. …mehr
Je besser das berufliche Schulungsangebot, desto leichter können Arbeitgeber neue Talente gewinnen und Fachkräfte langfristig im Unternehmen halten. …mehr
Management-Berater in Buchform gibt es viele, doch nur wenige von ihnen sind so aufgebaut, dass man noch ein paar Wochen nach der Lektüre wieder darin blättern möchte. Das „Trend- und Toolbook“ von Anne M.… …mehr
Auch erfahrene Fach- und Führungskräfte werden gesucht. Trotzdem fällt es älteren Mitarbeitern schwer, sich erfolgreich zu bewerben – unter anderem, weil ihre schon vergilbten Zeugnisse meist wenig über ihr… …mehr
Die Hälfte der Unternehmen in Deutschland beschäftigt drei oder mehr Generationen. Um die Zusammenarbeit und Effizienz am Arbeitsplatz zu fördern, braucht es klare Richtlinien für die digitale Kommunikation. …mehr
In der Übernahmephase von Unternehmen müssen der bisherige und der künftige Inhaber gemeinsam viele Entscheidungen treffen, obwohl sie teils unterschiedliche Interessen haben. Entsprechend häufig entstehen… …mehr
Der Fachkräftemangel drückt mittlerweile nicht mehr nur einzelne Betriebe wie ein spitzer Stein im Schuh, sondern fast jedes deutsche Unternehmen. Wie kann es dennoch gerade in der IT-Branche gelingen,… …mehr
Die Generation der „Baby Boomer“ erreicht langsam das Rentenalter. Darunter finden sich auch viele Firmeninhaber ohne Nachfolger. Der Unternehmensverkauf will da gut vorbereitet sein. …mehr
Bezüglich der Angehörigen der Generation Z bestehen viele Klischees und Vorurteile. Dabei ist diese Generation ebenso heterogen wie die Baby-Boomer. Entsprechend individuell müssen die jungen Mitarbeiter auch… …mehr
