Lernen Sie deshalb das "richtige Anfangen", und beherzigen Sie dabei die folgenden Tipps:
Tipp 1: Schaffen Sie die Voraussetzungen für den Anfang. Beschaffen Sie sich alle Informationen und Unterlagen, die Sie brauchen, um starten zu können. Beauftragen Sie Ihre Sekretärin, die erforderlichen Auskünfte über den Kunden einzuholen, studieren Sie die Personalakte des zu kündigenden Mitarbeiters, legen Sie sich die Argumente bereit, die Sie im Gespräch vorbringen wollen.
Wichtig: Setzen Sie sich und anderen ein Zeitlimit, bis zu dem die Informationen vorliegen müssen. Die Aktivitäten müssen von Ihnen selbst ausgehen. Wer sich rein passiv verhält und darauf vertraut, dass andere die Voraussetzungen für den Start schaffen, wartet oft vergeblich.