Arbeitsplatzabbau bei Microsoft Deutschland
Berichten zufolge wird jeder zehnte Arbeitsplatz bei Microsoft in Deutschland wegfallen - ist das nicht ein Problem für die Quantität der Betreuung?
Grassl: Im Rahmen unserer Restrukturierung wird allen Mitarbeitern die Gelegenheit geboten, sich neu aufzustellen. Es gibt einen ambitionierten Wachstumsplan, sodass im Zuge der Neuausrichtung in Deutschland sogar mehr Arbeitsplätze entstehen. Dazu kommt: Der Fokus wird von uns auf umgesetzte Lösung-Szenarien gelegt und nicht auf die Anzahl der verkauften Software-Lizenzen, was ebenfalls zur Qualität beitragen wird.
Lesetipp: "Netto werden wir keine Arbeitsplätze abbauen"
Einige Marktbeobachter kritisieren eine sinkende Relevanz der deutschen Niederlassung, die mit der strukturellen Veränderung bei Microsoft einhergeht. Was sagen Sie dazu?
Grassl: In der Tat gab es erst Bedenken unter einigen Partnern, dass dies der Fall sein könnte. Das Gegenteil aber ist der Fall: Wir haben in Deutschland gesteigerte Flexibilität erhalten. Eine stärkere Zentralisierung ist damit nicht eingetroffen. Wir haben eine neue Freiheit erhalten, schnell und zielorientiert zu entscheiden, um auf lokale Gegebenheiten zu reagieren.
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Das ist bereits der 13. "CHANCEN"-Kongress. Er findet seit 2005 immer in Düsseldorf statt. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Anja Stegmann, Soft Consult - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Papierlose Anmeldung. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Erste Gespräche am Starface Stand. Maria Kornhoff (iTeam, ganz rechts) ist eine gute Zuhörerin. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Thorsten Podzimek (SAC, 2ter von rechts) mit Philip Semmelroth (C&S, 2ter von links) - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Maria Kornhoff (iTeam, ganz links) mit Thomas Niessen (Kompetenznetzwerk Trusted Cloud, mitte). - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Axel Feldhoff (Bechtle, ganz rechts) - stets umgarnt. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Uwe Rehwald (Eset, rechts) klärt über die neuen Cyber-Gefahren auf. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Die Pausen zwischen den Best-Practice-Vorträgen und den Praxis-Workshops wurden stets für intensive Gespräche genutzt. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Jörg Bürger (Eaton) schildert, wie intelligentes Energie-Management geht. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Axel Feldhoff (Bechtle) am Equinix-Stand. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
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Vor der ersten Keynote. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Dr. Ronald Wiltscheck, Chefredakteur ChannelPartner, begrüßt die 240 Teilnehmer am 13. "CHANCEN"-Kongress. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Maria Kornhoff begründet das Engagement von iTeam am 13. "CHANCEN"-Kongress. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Das Publikum hört Peter Holzer genau zu: Es geht um den "unbequemen" IT-Dienstleister. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Friedrich Pollert (Synaxon Akademie) erklärt, warum für ihn der "CHANCEN"-Kongress ein Pflichttermin ist. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Daniel Hodel (Starface) stellt sich vor. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Benjamin Schmidt (ProfitBricks) sagt, worüber es in dem Workshop "Cloud-Infrastruktur eines Multi-Shop-Systems" geredet wird. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Siegward Sanden (Spider Lifecycle Managementsysteme GmbH). Das Brainware Group-Mitglied beschätigt sich mit Software-Management. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Stefan Schmitt (Deutsche Telekom) weist auf den Workshop des Data Center-Betreibers hin: "Rechenzentrum - Make or buy? Wann lohnt sich für Systemhäuser der Weg in die Cloud?" - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Deutsche Telekom ist bereits seit mehreren Jahren ein treuer Sponsor des "CHANCEN"-Kongresses. Im Bild: Stefan Schmitt. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Kristof Zeit (Swyx Solution AG) weist auf die Best-Pratice-Keynote hin. Titel: "Brechen Sie mit alten Gewohnheiten! Alle Beteiligten an der Wertschöpfungskette sind gefordert, alle müssen ihre Geschäftsmodelle transformieren." - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Für Maik Wetzel (Eset) sind die Herausforderungen der EU-Datenschutz-Grundverordnung das Kernthema in den nächsten Monaten. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Bisar Yesil (Xerox) möchte den Systemhaus-Vertretern das Geschäft mit Managed Printing schmackhaft machen. Welche Services damit einhergehen, wurde im anschließenden Workshop erklärt. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Christian Schröder (Friedrich Karl Schroeder) beobachtet aufmerksam das Geschehen. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Michael Wanzke (Lancom Systems) weist auf seinen Best-Practice-Vortrag hin. Thema: "Wie wird die Cloud zum Innovationstreiber im Systemhausvertrieb?" - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Frank Richter (Cancom Pironet AG & Co. KG) ist seit Jahren ein treuer Besucher des "CHANCEN"-Kongresses. - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Gudrun Schnell (Equinix) verweist auf die eigene Best-Practice-Keynote hin. Titel: "Rotate to the NEW. Together. Today." Referent: Jan-Thomas Löwe (Accenture). - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Judith Hoffmann (Samsung): "Der Value für den Kunden kommt mir oft zu kurz. Es wird zu viel Business liegen gelassen, wenn es darum geht noch offene Baustellen beim Kunden zu bearbeiten." - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Calogero Giarrana (Auerswald): "Die Systemhäuser befinden sich momentan in der sehr komfortablen Situation, dass sie nur reagieren, abgreifen müssen. Die Kunden stehen nicht vor der Wahl, ob sie etwas ändern möchten, sie müssen etwas ändern!" - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Peter Ossege (Nfon AG) empfiehlt die eigen Best Practice-Keynote: "Vernetzte Geschäftswelten - Über den Tellerrand geschaut." - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Kosmas Steinke (Eaton Electric) - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Kosmas Steinke (Eaton Electric) - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
Peter Holzer (Berater, Redner, Executive Coach): "Der unbequeme Dienstleister - wie Sie die Anforderungen der Digitalen Transformation meistern." - Impressionen zum Systemhauskongress CHANCEN 2017
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Bestes Beispiel hierfür ist das Thema Cloud, das in Deutschland an manchen Stellen immer noch stark diskutiert wird. Mit der Microsoft Cloud Deutschland haben wir ein Angebot geschaffen, das auch Kunden mit besonders strengen Datenschutz- und Compliance-Richtlinien gerecht wird. Sie sehen, wir können agil auf Marktbedingungen reagieren.
Was ist aktuell Ihre größte Herausforderung?
Grassl: Aktuell sehe ich zwei große Herausforderungen: Die digitale Transformation weiter zu beleben und die Vernetzung der Partner untereinander zu fördern.
Die digitale Transformation bietet ein Marktpotential von 32 Milliarden Euro in Deutschland, das ist eine gigantische Chance. Nach der ersten großen IT-Welle in den Neunzigern, dann der zweiten Welle mit der Vernetzung durch das Internet, haben wir nun mit der Digitalisierung eine neue Gelegenheit. Die Digitalisierung bringt die Transformation aller Informationen in allen Lebenslagen, in jedem Schritt steckt Geschäftspotential sowohl für uns als auch für unsere Partner.
Wir stellen mit Azure, Dynamics 365, Office365, Windows 10 und vielen weiteren herausragenden Technologien die Basis für Unternehmen, passende Lösungen zu entwickeln die jedem Menschen und jedem Unternehmen auf der Welt helfen mehr zu erreichen - getreu unserer eigenen Mission. Die Lösung ist also nicht mehr Excel, Office oder Sharepoint - moderne, effektive Lösungen basieren auf Azure und speziell entwickelten Diensten. Projekte sind kein Zahlenkonstrukt mehr, stattdessen sind es gezielte Geschäftsmodelle, die gemeinsam und individuell umgesetzt werden. Dieses Go-To-Market mit dem Partner erfolgreich aufzustellen ist die große Herausforderung.
Das zweite große Thema ist eine starke Vernetzung unter den Partnern. Es ist extrem wichtig, dass unsere Partner untereinander kooperieren. Ein Beispiel sind ISVs, die in einem kleinen Team von drei oder fünf Mann speziell zugespitzte Lösungen entwickeln, sie aber nicht ohne weiteres skaliert auf den Markt gebracht bekommen. Hier helfen wir, indem wir Kooperationen mit Distributionspartnern in die Wege leiten. So profitieren alle Seiten. Ein wichtiges Event, das dieses Partner-To-Partner-Netzwerk stärkt, ist die Deutsche Partner Konferenz, die Ende Oktober in Leipzig stattfindet.