Herausragende Initiativen:

Culture Club „Gehaltsgerechtigkeit“

Die Mitglieder des Clubs entwickelten in einem halben Jahr unter intensiver Beteiligung der Mitarbeiter das Karriere- und Gehaltsmodell weiter. In zwei Experimenten wurden ein Peer-Ranking und ein intensiveres Peer-Feedback ausprobiert. Das Ranking wird nicht weitergeführt. Das Feedback hat sich bewährt und bleibt.

Arbeiten, wo Berater wohnen

Früher entstanden neue Büros an Standorten des Kunden. Heute sorgen Mitarbeiter in ihrer Wohnortnähe für neue Büros. Unser neuer Standort in der Augsburger Innenstadt entstand auf Initiative von Kollegen, die einen langen Fahrweg nach München verkürzen wollten. Die Büros sind so gut vernetzt, dass es immer weniger eine Rolle spielt, wo jemand arbeitet. Der nächste Standort ist schon in Planung … Hamburg ruft.

F&E-Espresso

Freitag 9 Uhr und 13 Uhr ist Espresso-Zeit: Mitarbeiter berichten in zehn Minuten über ihr Forschungsthema. Live zu sehen sind sie meist in der Cafeteria an ihrem Standort. Kollegen schalten sich von anderen Standorten oder aus dem Home Office per Videokonferenz hinzu. So haben viele Menschen an unterschiedlichen Orten die Chance mitzubekommen, an welchen Innovationsthemen die Kollegen gerade arbeiten. Interne Kommunikation at it´s best und direkt von Mitarbeitern initiiert.