Herausragende Initiativen:

Harmoniedreieck

Eine offene Kultur fördert Bitech durch die jährliche anonyme Mitarbeiterbefragung „Harmoniedreieck“, die als Feedback zu wirtschaftlichen und sozialen Aspekten dient. Mitarbeiter können auch Einschätzungen, Wünsche, Kritiken und Anregungen abgeben. Ein Mitarbeiterteam wertet die Ergebnisse aus und präsentiert sie beim monatlichen Bitech-Abend, an dem auch die Geschäftsführung über Neuigkeiten informiert. Der Abend klingt mit einem gemeinsamen Essen aus.

Mitarbeiter gestalten Unternehmen mit

Bei der Strategietagung diskutieren die Mitarbeiter intensiv mit der Geschäftsführung über zukunftsweisende Themen des Unternehmens. An der Planung und Vertiefung von Themen, die dann in die Umsetzung gehen, sind die Mitarbeiter erneut beteiligt. So kann jeder seine Ideen und Motivation einbringen und nachhaltige Änderungen anstoßen. Zudem können Mitarbeiter Wünsche für Schulungen äußern und auch Firmenevents wie Weihnachtsfeier oder Betriebsausflug planen. Vorschläge, Kritik und Wünsche können jederzeit geäußert werden, sei es über unsere Mitarbeitervertretung oder direkt an die Geschäftsführung.

Regelmäßige Wissensveranstaltungen 

Entwickler organisieren für ihre Kollegen den „JavaDay“, die Consultants organisieren eine Business-Analysis-Factory. Pro Quartal findet ein solcher Workshop statt, die Themen reichen von Technologietrends bis hin zu Scrum oder Projektmanagement. Im Fokus stehen der Informations- und Erfahrungsaustausch zwischen den Kollegen sowie die Möglichkeit, auch neue Techniken anzuwenden und damit zu experimentieren.