Vorstände in Dax-Unternehmen

Jede Menge alte deutsche Männer

30.04.2013 von Horst Ellermann
Alte Kameraden, die sich ihre E-Mails ausdrucken lassen – das war lange das Bild eines typischen Dax-Vorstands. Doch mittlerweile hat sich die Situation geändert.

Alte Kameraden, die sich ihre E-Mails ausdrucken lassen – das war lange das Bild eines typischen Dax-Vorstands. Eine Ad-hoc-Analyse belegt jetzt: Immerhin die Sache mit den E-Mails hat sich gebessert. Vorstände der Deutschland AG sind zwar weiterhin männlich und alt, aber die meisten von ihnen können mittlerweile mit IT umgehen.

Peter Kreutter von der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) hat sich die Lebensläufe von allen 196 Vorständen auf den Dax-30-Websites angeschaut, und siehe da: 22 leugnen nicht, mal eine Führungsfunktion in der IT innegehabt zu haben.

Natürlich sind es insgesamt 30 Kandidaten, die irgendwie für IT verantwortlich zeichnen. Irgendwer im Vorstand muss es ja machen, zur Not der CFO. Aber eine strategische Bedeutung entfaltet das Thema dort selten. Und in die Berechnung der WHU sind diese 30 Kandidaten deshalb auch nicht automatisch eingeflossen. Das ist ein bisschen ungerecht, weil einzelne Vorstände wie etwa Heinrich Hiesinger von ThyssenKrupp sich durchaus in IT auskennen. Und Frank Appel von der Post weiß auch ganz gut Bescheid, erwähnt seine CIO-Vergangenheit im Lebenslauf jedoch mit keiner Silbe. Warum eigentlich nicht? Dass CIO für "Career Is Over" stünde, hat sich doch längst als olle Kamelle enttarnt.

Blick ins CIO-Magazin Mai 2013
CIO-Magazin 05/2013
Das Titelblatt
CIO-Magazin 05/2013, Seite 8
Auf dem ersten Jahrestreffen des IT-Anwenderverbands in Berlin schwankten die Mitglieder zwischen großer Zufriedenheit und ein wenig Selbstkritik.
CIO-Magazin 05/2013, Seite 10
CIOs sitzen selten im Vorstand. Aber CIO-Wissen verbreitet sich dort immer mehr. Eine Analyse der Dax-30-Firmen belegt, dass elf Prozent der Vorstände im Laufe ihrer Karrieren IT-Know-how gesammelt haben. Und es werden immer mehr.
CIO-Magazin 05/2013, Seite 16
Der Logistikkonzern migriert seine AS400-IT-Landschaft und lässt seine X86-Systeme auf Open Source laufen. Dabei stellt sich die Frage nach der richtigen Balance zwischen zentraler und dezentraler IT.
CIO-Magazin 05/2013, Seite 20
Die Continental AG spannt ein internes soziales Netz. Für Silobauer und Abteilungsabgrenzer brechen schwere Zeiten an. Martina Girkens als Gesamtverantwortliche und ihre Projektleiter aus HR, PR und IT berichten.
CIO-Magazin 05/2013, Seite 26
Das Microsoft Business User Forum e.V (mbuf) hält sich für die weltweit einzige unabhängige Anwendergemeinschaft auf Entscheiderebene. Mbuf- Vorstandsprecher Bernd Sengpiehl, CIO bei AEG PowerSolutions, erklärt CIO-Chefredakteur Horst Ellermann die Selbstwahrnehmung.
CIO-Magazin 05/2013, Seite 28
Beim Design Thinking rückt der Nutzer in den Mittelpunkt der Innovation. Das klappt nicht nur bei Stühlen, sondern auch bei Enterprise-Software. Für die einen ist die Methode Kinderkram, für die anderen die Zukunft innovativer Unternehmen.
CIO-Magazin 05/2013, Seite 34
Multitalent, Statistikexperte oder gar bildender Künstler? Neue Berufsbilder von Fachleuten für die Analyse riesiger Datenmengen sind im Entstehen. Eines ist bereits sicher: Die Experten sind rar und begehrt.
CIO-Magazin 05/2013, Seite 38
Vom 20. bis 22. Juni klettert erneut eine CIO-Expedition durch die Alpen. Fitte und schwindelfreie IT-Chefs können sich noch anmelden.

Mit etwas mehr Platz im Heft hätten wir genauer darauf eingehen können, welcher Dax-Vorstand wie viel IT-Wissen mitbringt. Diese Diskussion müssen wir nun leider auf cio.de verlegen - dafür haben Sie dort die Gelegenheit, Ihre Einschätzung beizusteuern. Ebenfalls viel zu kurz kommt in diesem Heft der Bericht von der Voice-Jahrestagung am 17. und 18. April in Berlin.

Eigentlich hätte der Interessenverband der CIOs in Deutschland auch mehr Raum bekommen sollen, schließlich sind in ihm CIO-Circle, CIO-Colloquium und CIO-Forum vereint – also alle ehemals wichtigen Mitspieler. Aber auch hier gilt: Viel wichtiger als unser Urteil ist uns am Ende Ihre Bewertung der Vertretung der IT-Anwender. Teilen Sie uns mit, wie Sie sich vertreten fühlen.
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